Lo anunció ayer su director Hugo Gorla. Se inaugurará durante este mes. La sobredemanda generada en el déficit del sector privado y la falta de recursos humanos son algunos de los problemas más importantes del nosocomio local.En conferencia de prensa, el director del Hospital Bicentenario, Hugo Gorla, ofreció un panorama de la realidad por la que pasa la institución. Al inicio de la misma, fundamentó esa decisión en los "acontecimientos sociales que plantearon algún cuestionamiento en la salud de Gualeguaychú", en referencia a las marchas realizadas días atrás, en las que se pidió por una mejor salud en la ciudad. Por lo que consideró necesario mostrar, además de los números del análisis de gestión, "lo que se hace" dentro del nosocomio.
Nota relacionada: Caso Andrea Schlotthauer: imputaron a otro médico Primeramente, el responsable de la institución encabezó la exposición de un balance de gestión en el que remarcó, a través de una matriz FODA, las debilidades y fortalezas que actualmente tiene el hospital.Entre las primeras, destacó el Servicio de Emergencia, que en la actualidad "tiene cuatro especialistas", el Servicio de Terapia Intensiva (con siete especialistas), el Servicio de Terapia Neonatológica y la cobertura de medicación crónica ambulatoria, que "atiende a 7 mil pacientes", con los altos costos económicos que esto implica.En este sentido, Gorla se comprometió a que durante este año "por lo menos" a estos 7 mil pacientes se les va a garantizar la cobertura. Evidenciando la necesidad de aumento en las partidas económicas, que según dijo ya solicitó oportunamente a las autoridades provinciales.
Las debilidades En el cuadro de debilidades del hospital Gorla remarcó principalmente la "falta de recursos humanos" en varias áreas específicas (anestesiología, neurocirugía, gastroenterología, gineco-obstetricia, en la cobertura de vacantes de residencias médicas y en enfermería, entre otras), aunque hizo énfasis en el área de pediatría: "Actualmente tenemos pediatras, pero el servicio de guardia hace que, si bien no hay déficit de profesionales, se está en un equilibrio constante entre la oferta y la demanda", puntualizó.Hay casos, como el de neurocirugía y gineco-obstetricia, en los que los médicos a cargo no son de Gualeguaychú y viajan exclusivamente para atender en el hospital. En este sentido, el director del nosocomio planteó como un "objetivo para este año" la incorporación de profesionales locales.
El déficit privadoPor otro lado, Gorla habló de "la teoría del embudo" para referirse al gran abanico de sectores que se atienden en el hospital. Entre ellos, la Policía, los CAPS, los protocolos judiciales, los programas de VIH y adicciones, el Comité de Docencia y el Comité de Bioética, entre tantos otros. Aunque puntualizó en la sobredemanda generada por el déficit -potenciado por la inexistencia de Servicio de Terapia Intensiva Neonatológica e Internación de Pediatría- en los centros de salud privados.En este sentido, dijo que "la idea es empezar a trabajar para que esta demanda excesiva se vea disminuida en el futuro próximo" y graficó esta realidad con la cantidad de nacimientos a los cuales tiene que dar respuesta el hospital.
Más de 6 cada 10 El 65% de los nacimientos ocurridos en Gualeguaychú se producen en el hospital. Esto se genera a consecuencia del déficit de los servicios sanatoriales privados y de la seguridad social. "Los sanatorios privados no tienen Servicio de Terapia Intensiva Neonatológica, ni Servicio de Internación de Pediatría, por lo que aumenta sustantivamente la cantidad de nacimientos en el hospital", explicó Gorla e informó que en 2014 fueron 1250 los nacimientos atendidos en la institución que conduce.
Una empresa de Emergencias "Siempre tuvimos la atención, pero no la responsabilidad sobre el 107. Aunque no tenemos fondos y no es nuestro deber (no está en la orgánica de la institución), toda la población termina reclamándole al hospital, y es el hospital el único que da respuesta. Por lo que la idea es crear una empresa de emergencia prehospitalaria", expresó Gorla y anunció que "desde este mes" la misma estará en marcha."No existe otro lugar que tenga la experiencia que tenemos nosotros, contamos con los choferes y los enfermeros. Estamos en la búsqueda del personal médico para pasar de las 12 a 24 horas de cobertura", agregóPara ello, se pretende contar con dos móviles, dos equipos de choferes y los clasificadores de Triage (asistencia telefónica) necesarios para "profesionalizar el servicio del 107".
Refuerzo de consultorios internos y Guardias El hospital atiende entre 300 y 350 personas por día durante los fines de semana. "Esto se debe al déficit de la actividad privada, como ya se dijo, que prácticamente no tiene cobertura (los fines de semana), por lo que todos vienen al hospital", explicó Gorla.En esta línea, habló de reforzar este servicio, como así también el de los consultorios externos, ya que con la ampliación del nuevo hospital se esperaba que la demanda sea de 30 pacientes por mañana y en la actualidad supera el doble.Por lo que, el director del nosocomio anunció la creación de otro equipo en el área de Medicina General y el refuerzo de pediatría.
Números en aumentoLas internaciones anuales pasaron de 6411 (2014) a 7025 (2015)En Consultas Externas se pasó de 150.066 (2014) a 165.345 (2015)En el caso de los procedimientos quirúrgicos, en el hospital se llevan adelante cerca de 2 mil cirugías anuales, "esto nos pone a la cabeza de los hospitales regionales y estamos prácticamente al mismo nivel que Concordia y Paraná", expresó Gorla.
Digitalización El hospital cuenta con un sistema de historia clínica digitalizada mediante el cual todas las áreas pueden acceder a la misma. "Está a disposición de todos los centros de salud de la ciudad, lo único que necesitan es la maquinaria para poder incorporarse. La idea es que la misma historia clínica que vemos acá se pueda ver en los centros de salud municipales y en los hospitales regionales", dijo Gorla sobre el proyecto que se está ejecutando en la actualidad y "no tiene precedentes en la provincia".
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