Los equipos técnicos de Color Gualeguaychú dieron cierre a la plataforma de gobierno

Con una concurrencia muy importante de militantes, profesionales y vecinos en general, tuvo lugar ayer en la Escuela N° 105 "Islas Malvinas", el plenario de los ejes técnicos - políticos del proyecto de Color Gualeguaychú."De esta manera se dio cierre a la Plataforma de Gobierno de la fórmula Emilio Martínez Garbino - Horacio Arrate, y que lleva a Ricardo "Tachi" Rodríguez, Marina Sosa, Juan Maya, Carmen Razzetto, Jorge Carrozzo, Cristina Massares, Ricardo Benedetti y Amalia Doello como concejales entre los primeros lugares", consignó prensa del sector político a elDía.Emilio fue el encargado de abrir el Plenario, asegurando que para la próxima gestión "será imprescindible volver a plantear la relación con la comunidad, y volver a un posicionamiento donde el municipio tenga un firme liderazgo institucional". Expresó estar "muy contento por la respuesta y el recibimiento de la gente a nuestra propuesta", al tiempo que destacó "la juventud y la renovación de los equipos técnicos nos están dando las ideas verdaderamente innovadoras para la gestión que queremos emprender".Señaló que "Gualeguaychú debe ser vista como una integridad. Como un todo. Porque la ciudad es el centro, el Parque Unzué, el corsódomo, pero también es los asentamientos y los problemas profundos de nuestra sociedad. Por ello, la clave está en pensar la ciudad, en trabajar para el futuro, con participación real, solidaridad y compromiso".Acotó que en Gualeguaychú "hay un 80 % de vecinos que viven en los barrios. Eso nos indica que sin desatender el centro o la costanera, debemos tener la mirada puesta en como le mejoramos la calidad de vida a toda esa gente. Hay que pensar en el todo. Tenemos que tener una idea de ciudad, de integridad y no visiones parciales y sectoriales".A su turno, Horacio Arrate afirmó que "esta amplia y diversa convocatoria es un ejemplo de los consensos que creemos que se deben lograr para dirigir el destino de la ciudad. Los gualeguaychuenses debemos ser los que discutamos y decidamos que necesitamos y que queremos".Aseguró que los vecinos "no se merecen estar atados a las obras que bajen desde otros estamentos del Estado. Hace falta gestión de gobierno de Gualeguaychú para Gualeguaychú y eso es lo queremos emprender por el bien de todos y con la vista puesta en el futuro". Conclusiones y propuestasAlgunas conclusiones de sólo algunos grupos de trabajo -a modo de ejemplo- se enumeran a continuación:Vivienda: jerarquización y refuncionalización del Consejo Consultivo de Planeamiento; banco de tierras para organizar el crecimiento; proyectar obras viales y servicios a 20 años; generar condiciones para el acceso a la vivienda de los diversos sectores sociales.Deporte: fuerte trabajo barrial en deporte social como elemento integral a favor de la salud y en contra las adicciones; deporte como salud, contención y educación; apoyo y gestión de obras para diversas actividades deportivas.Tercera Edad: romper con la estigmatización del abuelo como una persona pasiva, sin actividades ni motivaciones, promover y desarrollar el trabajo del Consejo Asesor Municipal del Adulto Mayor.Cultura: creación de Centros Culturales; trabajo participativo con los exponentes de cada disciplina; fomento a la producción artística y cultural;  integración con el campo educativo; calidad, diversidad y formación artística.Turismo: generación de evento, hecho o atractivo de trascendencia que vaya más allá de la temporada estival y sea convocante para todo el año; jerarquización del CMGT;  promoción de inversiones a proyectos que potencien la ciudad.Juventud: creación de la Dirección de la Juventud; apoyo y promoción de las iniciativas de las ONGs juveniles con el fin de potenciar la participación y capacitación de los jóvenes; coordinar proyectos junto con otros agentes de la Sociedad Civil que permitan fomentar una mejora en la realidad de los jóvenes en situación de vulnerabilidad.Salud: optimización de recursos tecnológicos, RR. HH y mecanismos de control; cambio en el modelo de atención; lograr real articulación Hospital-Municipalidad; capacitación permanente del personal.La totalidad de las ideas y proyectos de gobierno pueden ser consultados en www.emiliovuelve.com.ar