Reestructuración en Turismo: Crearon la Subsecretaría y la Dirección de Gestión para potenciar la promoción de la ciudad

Luego de la reestructuración de la Secretaría de Inversiones y Desarrollo Local que se produjo tras la renuncia de Estela Miño, la dependencia encargada de la industria turística –una de las más importantes en Gualeguaychú– también se sometió a una serie de modificaciones para potenciar y optimizar los recursos humanos y materiales en función de hacer crecer la cantidad de visitantes durante todo el año.

En este sentido, crearon la Subsecretaría de Turismo, que estará a cargo de Fernando Zubillaga, y la Dirección de Gestión Turística, encabezada por Adrián Romero. La segunda es dependiente de la primera y ambas forman parte de la estructura que tiene a cargo la Jefatura de Gabinete municipal.

Según los decretos a los que tuvo acceso Ahora ElDía, estos cambios están “relacionados con la organización de las reparticiones que forman parte del Departamento Ejecutivo para el mejor desenvolvimiento de sus funciones y la necesidad de jerarquizar el impulso del turismo receptivo en la ciudad”.

A la hora de abordar las funciones que cada una de las reparticiones tendrá a su cargo, se destaca que la Dirección de Gestión Turística también tendrá a su cargo la función de convocar, organizar, coordinar y presidir el “Consejo Mixto Gualeguaychú Turismo” y todas las demás funciones que le encomiende el Departamento Ejecutivo, y sus organismos superiores. Romero tendrá la responsabilidad de generar los lazos entre el sector público y el privado, atender los temas administrativos y del día a día, además de estar a cargo de las compras necesarias para la gestión y potenciar los atractivos locales.

En cambio, la Subsecretaría de Turismo tendrá una función más apuntada hacia la gestión de recursos que potencien la llegada de turistas y visitantes, no sólo durante la temporada alta sino con una “desestacionalización” apuntar que haya movimiento durante todo el resto del año.

En este sentido, la cartera a cargo de Zubillaga se ocupará de “la definición de políticas públicas y estrategias de planificación, promoción y desarrollo turístico, en el ámbito local, regional y de participación provincial, como así mismo en el ámbito nacional e internacional, promoviendo el turismo en todos los niveles, protegiendo, asegurando y optimizando los productos turísticos e imprimiéndoles una dinámica superadora con proyección de futuro”.

“El trabajo en la ampliación de la oferta actual con la creación de nuevos productos turísticos, responde a una demanda cada vez más exigente y cambiante, y nos permite aprovechar y recuperar los atractivos naturales y promover los recursos recreativos, deportivos, culturales, artísticos, rurales, ecológicos y temáticos que ofrece el entorno natural y urbano de Gualeguaychú, considerando además la integración de nuevas tecnologías existentes”, aseguraron desde el Municipio a Ahora ElDía.

Además, mediante esta reestructuración y traspaso a la Jefatura de Gabinete de las dependencias turísticas, apuntan a mejorar el servicio que se ofrece a nivel local: “El fortalecimiento de la identidad turística de la ciudad y la importancia que tiene el buen servicio al turista, mediante acciones como campañas de difusión masiva y la capacitación son esenciales”.

“Nuestro objetivo es la generación de emprendimientos turísticos de envergadura en áreas públicas o privadas, poniendo especial atención en la sustentabilidad de los mismos y que contribuyan al mejoramiento del ambiente”, señaló Zubillaga.

Finalmente, la Subsecretaría de Turismo apuntará al desarrollo de acciones tendientes a insertar a la ciudad en la elaboración de políticas provinciales y nacionales, donde se incluyan como problemáticas centrales el turismo estudiantil, educativo y de la tercera edad, entre otros, y el denominado alternativo, como por ejemplo termal, de pesca, cultural, religioso, deportivo, de congresos y convenciones, entre otros.

Ejes de gestión

Entre los puntos que abordará la nueva Subsecretaría de Turismo están las potencialidades de los atractivos locales, como las reservas naturales o el enoturismo; la gestión con agencias turísticas para que Gualeguaychú potencie los canales de ventas; la regulación de las plazas disponibles en la ciudad; la capacitación a los recursos humanos del sector privado; la publicidad y promoción de la ciudad a nivel nacional e internacional; y la llegada de nuevos eventos y megaeventos al ámbito local.

En lo que respecta a “Turismo de Naturaleza”, el principal objetivo es potenciar las reservas naturales públicas (Las Piedras y La Delfina) y las privadas (Senderos del Monte, la Serena del Gualeyán y Guaychú), algo para lo que fue clave la sanción de la ordenanza de Áreas Protegidas.

Además de buscar que sean visitadas por visitantes particulares, un nuevo mercado en el que comenzarán a trabajar es el del Turismo de Estudio o Educativo. El cual será apuntalado con el potencial de las Reservas Naturales, ya que también apunta a que todo atractivo que queda ocioso durante la temporada baja o media.

Sobre las Agencias de Viaje, la idea es organizar todo el paquete turístico disponible en la ciudad para que no sólo haya un movimiento sustancioso durante el verano, sino que el resto del año se puedan vender los atractivos locales mediante este canal especializado y con alta llegada del público en general.

El Enoturismo es una de las patas más fuertes que la oferta de Gualeguaychú tiene disponible para romper con la estacionalidad: desde la vitivinicultura se puede potenciar la producción, el servicio turístico con la puesta en marcha de visitas guiadas, degustaciones y eventos particularidades; mientras que el Camino del Vino ofrece una visita por las bodegas locales y departamentales para generar un paseo lúdico sobre esta industria prominente de la ciudad. Finalmente, se buscará que los vinos producidos a nivel local estén disponibles en la carta gastronómica local como estrategia para potenciar la identidad de la ciudad.

La publicidad y la promoción son de los reclamos más fuertes por parte de los prestadores turísticos. En este sentido, el universo digital y de las redes sociales serán claves para la estrategia comunicacional al potenciar los atractivos locales y forjar una identidad gualeguaychuense. Pero, además, también se buscará volver a tener una presencia fuerte en los medios tradicionales, como la radio, la televisión y los medios gráficos, sin dejar de lado las nuevas plataformas de streaming.

Uno de los objetivos es tener una presencia fuerte de la marca ciudad puertas afuera, la cual hoy en día se trabaja con la presencia de influencers en gastronomía, turismo y viajes que cada 15 días visitan Gualeguaychú.

Finalmente, la Subsecretaría de Turismo reforzará el acercamiento y llegada de nuevos eventos y megaeventos.