Gualeguaychú, la Cafesg y la provincia

En estos últimos dos años hemos tenido un importante salto cualitativo en la provincia de Entre Ríos. Ese salto consiste, a mi modo de ve, en la generación de un contexto de temas trascendentes y estratégicos que pueden ser enfocados con apertura y con diversidad de opiniones en razón del ambiente de entendimiento y de diálogo que, desde los gestos y ejemplos, ha sabido consolidar el gobernador Urribarri.
Por Juan José Bahillo*
OpiniónEn ese marco, es que opino que es perfectamente razonable que el departamento Gualeguaychú ingrese en el área Cafesg toda vez que estamos dentro de la cuenca del Uruguay. Es más, nunca debió haber estado fuera porque no hubo nunca razón para ello. Hasta parece caprichoso, a la luz del mapa, que Federal y Villaguay estén en el área Cafesg y Gualeguaychú no.Cafesg, una idea extraordinaria que como organización ha funcionado muy eficazmente, invierte unos 120 ó 140 millones de pesos por año en 8 departamentos. Es decir, unos 1.200 ó 1.400 millones de pesos en diez años. Principalmente para obras de infraestructura regional y urbana, pero también para promoción social, capacitación, mejora de la empleabilidad y de la competitividad empresarial, desarrollo tecnológico.Todo eso está muy bien. La pregunta que me permito formular es: con o sin Gualeguaychú en el área Cafesg ¿y el resto?Por eso es que suscribo la idea del gobernador de conformar un fondo específico con las mismas finalidades para el resto de los departamentos con los fondos de las retenciones a la soja.Estos dos instrumentos, más los presupuestos de arquitectura, más los programas extraordinarios programas de obras públicas que está llevando el gobierno de Sergio Urribarri deben conformar la base sobre la cual discutir un enfoque más estratégico sobre la distribución territorial de la inversión pública para los próximos 10 años.El conseguir fondos para hacer gratis el cordón cuneta de un barrio de mi pueblo, no debe hacer perder de vista una visión más integral. El cordón cuneta y muchas otras urbanas se puede hacer si la economía local crece y se cobran los impuestos correlativos a ese crecimiento.Hacer obras gratis y no cobrárselas al vecino es algo que puede agradarnos a los intendentes, pero quizás no es la mejor manera de gastar el dinero. El dinero de Cafesg debería considerarse, tratarse y cuidarse como una regalía petrolera: porque son fondos de un volumen extraordinario que un día pueden acabarse. Hay que parar y preguntarse ¿qué estamos haciendo con ese dinero que un día va a acabarse (porque las represas tienen una vida útil)? Calles, cordones cuneta, asfalto. Quizás es lo correcto, pero quizás debamos pensarlo más detenidamente. Quizás ha sido lo correcto hasta ahora y de ahora en más hay que cambiar la estrategia. Ahora el ambiente político es el adecuado: pensemos.Los fondos de la Cafesg no son de los departamentos del área. Son de todos los entrerrianos para el desarrollo del área. Es decir, todos debemos opinar, aún cuando no podamos recibir un centavo en inversión.En síntesis, no se trata de una disputa de niños peleándose por un chupetín. Se trata de enfocar el desarrollo. Y ahora es el momento. Porque el estilo de gestión de Sergio Urribarri, enfocado en asuntos estratégicos, nos ha obligado levantar la vista y ponerla en un horizonte en donde las diferencias territoriales y locales son lo menos en pos de una provincia más integrada, más vigorosa y con más oportunidades.Entonces eso obliga a pensar en otros términos más amplios. Mucho más amplios.
* Intendente de Gualeguaychú